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供应商管理

一、发展策略

公司除了致力于新技术开发应用以及客户服务满意度持续提升外,亦特别重视企业社会责任的具体实践,公司相信供应链的永续成长,对企业发展具有一定影响力,因此,在创造更大利润的同时,也尽力投入相关资源与供货商合作,希望与供货商建立伙伴关系,达到永续发展之目标。

 

二、供货商管理具体做法

1. 供货商遴选与评鉴

为追求双方共同成长及永续经营,我们针对生产性原物料供货商订有管理办法及措施,包含新进供货商评鉴、供货商管理及定期评核机制,遴选质量、价格、交期与技术皆能符合公司要求之供货商,以确保产品能持续稳定供应且质量合于公司要求。

 

供货商评比等级及因应措施如下:

每年定期进行供货商评核,2024年评核供货商数共计98家(年交货金额达100万之供货商),评核结果A级2家,B级95家,C级1家,D级0家。针对C级供货商,目前暂列不交易厂商,要求改善质量。

评等 得分 处置建议
A 90~100
  • 增加采购比率
  • 增加采购比率颁发奖牌及公开表扬
  • 缩短付款票期(持续三个月)
B 70~89
  • 合格厂商不作处置
C 60~69
  • 发出异常矫正单要求改善
  • 减少采购比率
  • 延长票期(持续三个月)
  • 寻求新供货商,并于新供货商合格导入后,暂停采购,直到改善获得确认
D 59以下
  • 取消合格第三方资格

2. 安全与卫生管理

供货商如有不合劳工安全卫生法或环境保护法令相关法规者,公司可要求限期改善或径依「罚则条款」处罚;如不依限改善或已发生职业灾害或环境污染或有发生业灾害或环境污之虞时,公司可要求供货商立即部分或全部停工,至完全改善为止。

针对进厂施作的供货商,公司于进行安全卫生教育训练课程后,请供货商详阅公司各设备及作业危害告知内容及应注意事项,于了解相关规定后签署保证书承诺愿意确实遵守,并由职安人员不定期于厂内巡检,发现违反规定者依「罚则条款」处罚,缺失在未完成改善前不得继续施工。

 

※设备及作业危害告知内容及应注意事项:

1.人员高架作业或使用,必须佩戴并确实使用安全带及安全帽;梯类设备仅限于作业时使用,严禁人员站立上方或阶梯坐、卧或做休息使用

2.机台上1.5公尺以上作业应使用能安全上下之设备

3.电气作业开关箱应确实挂牌、上锁及标示并使用绝缘防护具

4.机台作业运转、维修、拆卸、组装等相关作业

a.停电作业中开关箱应上锁或标示

b.维修作业中应标示或告知与作业有关人员

c.变更机台相关设定后,应将相关讯息传达,避免后续作业人员的操作错误

5.动火作业应设置监火人员及灭火器等安全卫生防护措施

6.加工机具作业操作

a.使用加工机具作业时,应穿戴适当的个人防护具:安全眼镜、安全鞋等,不可以穿着宽松的衣物,以防止卷入的危险

b.使用加工机具作业前,应先检查机器运转是否正常、机器各部分磨耗情形、润滑油、夹头旋转方向、机器停止开关位置等

c.加工机具作业周围环境应保持清洁干燥,保持通道与机器周围的畅通,以避免绊倒和感电

7.作业现场须使用三角锥、围篱、挂牌以利警示

8.现场监工不得参与现场施作

9.工作现场作业务必穿着钢头安全鞋

10.搬运玻璃务必穿戴防割手套

11.香烟、槟榔、打火机严禁携入厂区,工作现场禁止饮食

12.照相功能之手机,需贴上贴纸后方能携入厂内,自行撕掉贴纸者,删除手机内数据