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永续发展

  1. 永续发展政策:本公司为推动永续发展,并促成经济、环境及社会之进步,以达企业永续发展之目标,已订定「永续发展实务守则」,以资遵循。
  2. 执行单位:
    本公司由行政财务部负责统筹,搜集永续发展相关议题,透过会议方式辨识攸关公司营运与利害关系人所关注之具重大性议题,订定相关管理政策及检讨各项政策落实情形,并至少一年一次向董事会报告执行成果,由董事会监督及审视公司执行情形是否符合目标。公司已于2025年11月12日向董事会报告,董事会要求统筹单位应定期确认各项目执行情形,以确保永续推动落实于每个环节。
     
  3. 依据评估后之重大议题,相关管理政策及落实情形如下:
ESG议题面向 重大议题 管理政策及落实情形
治理面向 信息安全

已于2022年11月取得资讯安全管理系统国际标准ISO/IEC 27001:2013验证,依照此标准实施「Plan-Do-Check-Act」(PDCA)之循环运作,每年至少进行一次内部自我稽查及一次外部公正第三单位稽查,确保公司落实ISO 27001管理机制,每三年也会执行证书重新验证的程序,持续维持 ISO 27001 的有效验证。已于2025/08/11进行ISO 27001定期查核,目前证书有效期至2028/08/10。

创新管理
  1. 为保护公司营运自由、强化产业领导地位,并维护先进技术成果,截至2025年09月底,本公司全球专利申请总数已累计995件,全球专利核准数已累计555件,加强保护知识产权。
  2. 为提高工厂异常处理效率,提升生产质量,新增FDAD程序(不良品与延迟品处理流程),于2024/4/22开始执行。
  3. 为追踪每笔业务活动进度,及内部资源能有效利用,新增SOC(业务活动项目码)管理制度。
法规遵循

「法规鉴别管理程序」规定每半年应评估公司制度规章的适法性,以确保公司现行制度规章符合法规要求。

环境面向 永续供应链管理
  1. 公司制定「供货商企业社会责任承诺书」,由供货商伙伴阅读、了解并签署确认。2025年应遵循「供货商企业社会责任承诺书」之供货商达98家(年交货金额达100万之供货商),完成率达91 %。承诺书内容包括诚信经营、劳工权益与人权、健康安全、环境保护等四个面向,期与供应链合作伙伴共同成长,建立永续伙伴关系,一同致力于企业社会责任之落实。
  2. 每年定期进行供货商评核,2025年评核供货商数共计98家(年交货金额达100万之供货商),评核结果A级2家,B级95家,C级1家,D级0家。

气候与能源
  1. 本公司依循永续发展原则,致力于减缓气候变迁影响与强化能源使用效率。订定「温室气体减量目标」,以达成节能减碳、降低环境冲击之目标。
  2. 本公司中和9及10楼办公空间如全面更换LED灯具设备,将可降低34.4%之用电度数,已取得厂商报价,后续评估是否更换灯具。
  3. 平镇新厂,除原彩钢外墙外,另增建一道内墙,可有效阻隔室外温度,降低室内温度,达到节能效果。
社会面向 人才吸引与留任
  1. 本年度截至9/30止,六个月新人留任率(目标70%以上):共到职46人,工作未满6个月离职者12人,留任率73.9 %。
  2. 具竞争力薪酬定位(目标P75):依据最新(2024年度)非担任主管职务之全时员工薪资信息,揭露之上市柜公司1767家,公司平均薪酬排名399、中位数排名368,P值分别为77.4、79.2。
  3. 提供社团费用补助,鼓励同仁参与社团活动,透过正当休闲活动来促进同仁身心健康及彼此情谊,如:露营社、亲山社、羽球社、高尔夫球社皆在持续运作中。

  4. 设立健身房以及每周2堂有氧课程,除可增进员工身心健康,亦可改善工作压力、联络员工感情,经常运动有助于提高专注力和工作效率。

人才发展

本年度训练课程反应评估实体课程及在线课程得分均为4.7(满分5.0)。

人权

优于法令的友善制度:平日工时为七小时;工作满一年,每年给予七日公司假;妈妈弹性工时。

职业安全与卫生
  1. 依劳工健康保护规则,雇主对在职劳工,应依规定期限,定期实施一般健康检查;目前公司更优于劳工健康保护规则,于每年对在职员工进行健康检查管理。
  2. 依消防法及其施行细则,对所属办公处所依期限每年进行办公处所环境之消防检查并向消防队进行申报;灭火器数量双倍优于法规,每半年之自卫消防编组演练提升为每季演练。
  3. 为确保同仁作业环境质量,委托合格作业环境测定厂商,定期进行环境照度、空气质量检测。
社会参与
  1. 赞助树林区体育会主办之「2025儿童乐活一夏」活动,推广儿童体育夏令营,将专业技能薪火相传,延续体育人才培育计划,推展健康的运动休闲,加强年轻学子体能、专业与团结力。
  2. 赞助由中部八所大学院校联合举办的「2025永续智慧创新黑客松」竞赛由学生提出创意方案,期待能优化产业的经营管理与服务创新,并携手打造友善共好的社会。
  3. 2025年9月捐款予「财团法人台北市整合心脏医学基金会」,该基金会主要协助心脏医学研究、项目奖助心脏内外科医疗人员出国进修与国际交流,使台湾在心脏外科学术与技术更为精进,以期未来能嘉惠更多病患。
文化发展

2025年第二季部门半日游的主题订为艺文之旅,规划各部门到不同艺文类型的场馆参观,以行动支持国内文化发展,并启发同仁创意与创新能力。