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公司治理

永續發展

  1. 永續發展政策：本公司為推動永續發展，並促成經濟、環境及社會之進步，以達企業永續發展之目標，已訂定「永續發展實務守則」，以資遵循。
  2. 執行單位：
    本公司由行政財務部負責統籌，蒐集永續發展相關議題，透過會議方式辨識攸關公司營運與利害關係人所關注之具重大性議題，訂定相關管理政策及檢討各項政策落實情形，並至少一年一次向董事會報告執行成果，由董事會監督及審視公司執行情形是否符合目標。公司已於2023年11月8日向董事會報告，董事會要求統籌單位應定期確認各項目執行情形，以確保永續推動落實於每個環節。
     
  3. 依據評估後之重大議題，相關管理政策及落實情形如下：
ESG議題面向 重大議題 管理政策及落實情形
治理面向 資訊安全 已於 2022 年11 月取得資訊安全管理系統國際標準 ISO/IEC 27001：2013 驗證，依照此標準實施「Plan-Do-Check-Act」（PDCA） 之循環運作，每年至少進行一次內部自我稽查及一次外部公正第三單位稽查，確保公司落實 ISO 27001 管理機制。
創新管理 1.為保護公司營運自由、強化產業領導地位，並維護先進技術成果，截至2023年09月底，本公司全球專利申請總數已累計910件，全球專利核准數已累計510件，加強保護智慧財產權。
2.2023年8月對全公司人員開設「智慧財產權的價值與保護法」課程，完成率達100%。
法規遵循 2023年3月新增「法規鑑別管理程序」辦法，已於2023年6月完成2023年第一次法規鑑別程序。
環境面向 永續供應鏈管理 1.公司制定「供應商企業社會責任承諾書」，由供應商夥伴閱讀、瞭解並簽署確認，完成率達 90 %。承諾書內容包括誠信經營、勞工權益與人權、健康安全、環境保護等四個面向，期與供應鏈合作夥伴共同成長，建立永續夥伴關係，一同致力於企業社會責任之落實。
2.每年1月定期進行供應商評核，2023年評核供應商數共計144家。
氣候與能源 1.依據本公司盤查及查證時程規劃，本公司預計於2024年12月底前完成溫室氣體盤查專(兼)職單位人員之設置。
2.已評估本公司中和辦公空間如全面更換LED燈具設備將可降低34.4% 之用電度數，預計自2023年第4季開始執行詢價程序，於2024年執行前述場域燈具更換。
社會面向 人才吸引與留任 1.具競爭力薪酬定位P75：依據最新(2022年度)非擔任主管職務之全時員工薪資資訊，揭露之上市櫃公司1672家，公司平均薪酬排名241、中位數排名246。
2.開辦主管職能精進課程：共計開辦4個班別，總參訓人次27、總訓練時數162。
3.提供社團費用補助，鼓勵同仁參與社團活動，透過正當休閒活動來促進同仁身心健康及彼此情誼，本年新增露營社，與原有社團親山社、羽球社、高爾夫球社皆在持續運作中。
人才發展 本年度訓練課程反應評估實體課程及線上課程得分均為4.5（滿分5.0）。
人權 優於法令的友善制度：平日工時為七小時；工作滿一年，每年給予七日公司假；媽媽彈性工時。
職業安全與衛生 1.依勞工健康保護規則，雇主對在職勞工，應依規定期限，定期實施一般健康檢查；目前公司更優於勞工健康保護規則，於每年對在職員工進行健康檢查管理。
2.依消防法及其施行細則，對所屬辦公處所依期限每年進行辦公處所環境之消防檢查並向消防隊進行申報；滅火器數量雙倍優於法規，每半年之自衛消防編組演練提升為每季演練。
3.為確保同仁作業環境品質，委託合格作業環境測定廠商，定期進行環境照度、空氣品質檢測。
社會參與 1.響應2023世界地球日，參與企業合作夥伴舉辦之石門水庫植樹活動，共同關注ESG環境保育議題。
2.贊助樹林區體育會舉辦的「樂活樹林2023鐵馬行」活動共同響應減碳、環保。
3.贊助樹林區體育會主辦之「2023兒童樂活一夏」活動，推廣兒童體育夏令營，將專業技能薪火相傳，延續體育人才培育計畫，推展健康的運動休閒，加強年輕學子體能、專業與團結力。
4.贊助由中部八所大學院校聯合舉辦的「2023永續智慧創新黑客松」競賽由學生提出創意方案，期待能優化產業的經營管理與服務創新，並攜手打造友善共好的社會。
文化發展 1.2023年第二季部門半日遊的主題訂為藝文之旅，規劃各部門到不同藝文類型的場館參觀，以行動支持國內文化發展，並啟發同仁創意與創新能力。
2.贊助偏鄉小學新竹縣尖石鄉嘉興小學合唱團圓夢基金，讓台灣深山的天使歌聲揚送到國際，出國比賽為台灣爭光。